En tant qu’employeur, acheteur et producteur, les entreprises ont un rôle déterminant à jouer face aux nouveaux défis climatiques et sociaux. Elles ont une responsabilité non seulement environnementale, mais aussi sociale et sociétale. Face à la nécessité de mieux maîtriser les nouveaux enjeux du développement durable tout en assurant la pérennité de leurs activités, la mise en place d’une démarche RSE efficace est plus que jamais essentielle. A la fois levier de performance économique et facteur de différenciation, la RSE facilite l’intégration des objectifs de développement durable à la stratégie des entreprises établie par la Gouvernance, pour en faire un nouveau critère de performance.

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) également appelée responsabilité sociale des entreprises est définie par la commission européenne comme l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes.

En d’autres termes, la RSE c’est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. Une entreprise qui pratique la RSE va donc chercher à avoir un impact positif sur la société tout en étant économiquement viable. Toutes les entreprises peuvent mettre en œuvre une démarche RSE, et ce quelle que soit leur taille, leur forme juridique ou leur secteur d’activité.

La France s’est dotée progressivement d’un cadre législatif et réglementaire pour prendre en compte la responsabilité sociétale des entreprises. Depuis l’entrée en vigueur de la loi PACTE du 22 mai 2019, de nouvelles dispositions sont entrées en vigueur pour renforcer la RSE.

La RSE, vue comme l’intégration des enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux, dans les décisions stratégiques, mobilise par essence l’intégralité des parties prenantes : internes et externes. Le premier objectif de la RSE est de rendre systématique la prise en compte des enjeux du développement durable, dans la stratégie des entreprises. C’est donc en cela qu’elle est indispensable : c’est une fonction transverse qui a pour vocation d’outiller les autres équipes. Une fois le mécanisme intégré et établi, RSEAUD Consult. a pour rôle d’animer des ambassadeurs locaux, d’assurer la mise en place de processus métier et de favoriser la création d’une culture engagée.

Notre rôle est de faire émerger une culture de l’impact afin que chacun intègre dans son quotidien la préoccupation non seulement des objectifs de rentabilité mais surtout de l’impact environnemental, social et sociétal de ces choix, et donc de sensibiliser et former chaque collaborateur pour qu’il intègre quotidiennement ces enjeux dans son travail, quel que soit le service dans lequel il travaille. La démarche RSE est donc transversale : elle doit apparaître à chaque étape du processus productif mais aussi dans les réflexions des ressources humaines comme dans la définition de la stratégie par la Gouvernance.